實際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費提高 生產(chǎn)效率的基礎。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工培訓及實踐的機會， 多關心他們的學習及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實踐中提高操作技能。

3.有序可循

  多樣化也就是多品種及少批量，作業(yè)金屬工藝品定制行業(yè)，數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。如何做好材料的配置與應用，決定著產(chǎn)品交期的時間。要解決這些問題需要做好均衡化的管理， 合理做好PMC計劃排程，有序可循。

  所以，想要真正杜絕浪費，必須從思想上認識到浪費的壞處，全員參與，互相監(jiān)督，相互學習。制定相應的獎罰制度，將節(jié)儉的習慣貫徹實行精益生產(chǎn)，這樣浪費的情況就可以有效制止，創(chuàng)新工藝傳承。好品質徽章/獎牌定做，龍之宇以最優(yōu)質的服務歡迎您來電咨詢。